" Es führt kein Weg an der Angst vorbei, sondern nur durch sie hindurch"
(David Steindl-Rast)
ZUSAMMENFÜHREN
Kommunen stehen heute vor komplexen Herausforderungen in Krisenplanung und Mitarbeiterführung. Unsere Beratung und Trainings setzen die strategischen Impulse, die für Handlungsfähigkeit und Stabilität entscheidend sind. Gemeinsam analysieren wir bestehende Strukturen, entwickeln gezielte Verbesserungen und stärken Verwaltung wie Mitarbeitende. Das Ergebnis: eine nachhaltige, effektive Krisenplanung, die Ihre Kommune zukunftssicher macht.
HINFÜHREN
In einer dynamischen Arbeitswelt zählt mehr als Fachwissen: Eigenverantwortung und Teamgeist sind entscheidend. Unsere Beratung und Trainings im Krisenmanagement schaffen ein Umfeld, in dem Führungskräfte Verantwortung fördern und Mitarbeitende Sinn in ihren Aufgaben erkennen. So entstehen Resilienz, Vertrauen und die Fähigkeit, selbstständig Lösungen zu entwickeln. Das Ergebnis: optimierte Krisenbewältigung und nachhaltig gesteigertes Engagement für den Erfolg der gesamten Organisation.
AUSFÜHREN
Unsere Trainings im Krisenmanagement setzen klare Meilensteine und machen jede Rolle im Team sichtbar. Mitarbeitende erkennen ihre Verantwortung, stärken Zusammenhalt und handeln zielgerichtet in herausfordernden Situationen. Strategische Übungen steigern Motivation und Engagement – das Fundament für nachhaltigen Erfolg der gesamten Organisation.
Gemeinsam Stark: Unsere Unterstützung für Kommunen in herausfordernden Zeiten.
Als Mirko Schickner und Marco Hinner aus dem Heilbronner Land, sind wir stolz darauf, Kommunen in herausfordernden Zeiten zur Seite zu stehen. Unser Ansatz ist außergewöhnlich und maßgeschneidert, da wir verstehen, dass jede Kommune einzigartige Bedürfnisse und Herausforderungen hat. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir individuelle Krisenpläne, die nicht nur hilfreich, sondern auch stärkend für die Gemeinschaft sind. In Zeiten der Unsicherheit und Angst ist es wichtig, einen zuverlässigen Partner an seiner Seite zu wissen. Wir bieten transparente Lösungen an, die auf Ihre speziellen Anforderungen abgestimmt sind. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung, dem Coaching und der Berufsberatung sind darauf ausgelegt, nicht nur akute Krisen zu bewältigen, sondern auch langfristig nachhaltige Entwicklung zu fördern. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten und Ihre Kommune in ihrer vollen Stärke unterstützen.
ÜBER UNS...
Wir, dass sind Mirko Schickner (Trainer, Coach und Berater) und Marco Hinner (stellvertretender Bürgermeister, Kommandant der Feuerwehr und Mitglied des Gemeinderats bringen jahrzehntelange Erfahrung in der Beratung und dem Training im Bereich Kommunikation sowie der kommunalen Notfall- und Krisenplanung mit. Unser Ansatz ist lösungsorientiert und basiert auf Augenhöhe, was bedeutet, dass wir alle Beteiligten aktiv einbeziehen und gemeinsam an tragfähigen Lösungen arbeiten. Unser Ziel ist es, die Gemeinden optimal auf Herausforderungen vorzubereiten und eine effektive Kommunikations- und Krisenplanung zu erzielen.
PHILOSOPHIE
Unsere Überzeugung lautet: Notfallplanung und Krisenmanagement sind kein reines Technikprojekt, sondern eine menschliche Kernaufgabe kommunaler Führungsstrukturen. In Zeiten von Unsicherheit und Komplexität entscheidet weniger die Länge des Plans als die Klarheit der Orientierung, die Bereitschaft zum Handeln und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit.
Zentraler Gedanke: Sicherheit entsteht durch vorausschauende Vorbereitung, klare Rollenverteilung und offene Kommunikation. Wir glauben an präzise Strukturen, die flexibel bleiben, damit Verwaltungen, Krisenstäbe und Einsatzleitungen auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Wir arbeiten nach dem Grundsatz der Praxisnähe: Theorien und Modelle sollen messbar und umsetzbar sein. Jeder Plan, jede Übung und jeder Coaching-Schritt richtet sich danach aus, wie er sich im realen Einsatz bewährt, wie Teams zusammenarbeiten und wie Entscheidungsprozesse in Stresssituationen funktionieren.
UNSERE WERTE
- Klarheit: eindeutige Rollen, klare Prozesse, transparente Kommunikation.
- Verantwortung: proaktives Handeln statt reaktiver Krisenreaktion.
- Zusammenarbeit: Barrieren abbauen, Synergien zwischen Verwaltung, Feuerwehr und Bürgerinnen und Bürgern nutzen.
- Lernbereitschaft: kontinuierliche Verbesserung durch Lessons Learned und regelmäßige Anpassungen.
- Menschlichkeit: empathische Führung, Wertschätzung der Teamdynamik und Berücksichtigung belastender Einsatzsituationen.
- Integrität: verlässliche Qualität, faire Beratung und nachvollziehbare Ergebnisse.